2024年10月28日至11月10日，校党委巡察办专项巡察组对我院党委开展“三重一大”决策制度落实情况专项巡察。2025年1月10日，专项巡察组对我院进行巡察反馈。学院党委根据巡察反馈意见、学校有关文件及学院实际，认真抓好整改落实。截至5月6日，3个问题已完成整改，2个问题已基本完成整改。根据有关要求，现对我院巡察整改落实情况予以通报。

一、提高政治站位，强化组织领导

学院党委高度重视问题整改，明确学院党委书记为巡察整改第一责任人，学院成立由党委书记熊英、院长谢晓兰任组长的整改工作领导小组，按照“书记牵头、党政协同”机制落实责任。学院召开专题学习会，制定《巡察整改任务分解表》，细化整改措施，明确责任领导及完成时限。

二、查找问题根源，明确整改方向

结合学校巡察组对学院的意见反馈，党委班子成员认真学习讨 论，深入剖析根源。经过学习和对照检查，我们认为在“三重一大”制定落实方面出现问题，根源上主要有以下几方面的原因：一是对“三重一大”制度的认识不够深入，站位不够高，没有从全面从严治党、依法治院、规范管理等高度认识“三重一大”制度落实的重要性，更多是把它作为工作方式方法来对待，导致思想上重视不够。二是对“三重一大”制定的规范标准不够熟悉。学院党委领导班子虽然对“三重一大”制度有所了解，但对一些细节问题掌握不够，导致在具体操作中不够严谨；三是规范管理的意识还不够强。对“三重一大”项目虽然都能落实集体决策，但在前期调研、会议表决流程及落实方面，存在不规范现象。

三、聚焦突出问题，精准实施整改

学院党委针对存在的问题，深挖问题根源，制定整改方案，目前已基本完成整改。

（一）问题一：提高对“三重一大”决策制度的认识

进展情况：已基本完成整改，需要长期巩固。

1.3月10日，学院召开“三重一大”制度落实情况专题会，逐条对照专项巡察组的《“三重一大”决策制度落实情况专项巡察工作报告》有关内容，对照检查学院在落实“三重一大”事项上的不足，讨论确定了学院的《“三重一大”决策制度落实情况整改方案》，举一反三整改我院在落实“三重一大”方面存在的问题。

2.4月9日，学院召开党委中心组理论学习会，熊英领学了《中央八项规定精神》，以学院的“三重一大”制度落实情况与作风建设问题进行了分析，强调要从具体工作中体现作风建设，落实中央八项规定精神。

3.4月30日，学院制定并公布“三重一大会议模板”，规范了“三重一大”会议流程、会议记录要求和表决流程，使大家对“三重一大”事项的前期调研、会议讨论、事项表决等有了进一步了解。

（二）问题二：解决“应决未决”“议而不决”问题

进展情况：已基本完成整改，需要长期巩固。

1.3月29日，学院完成了对《桂林理工大学计算机科学与工程学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》的修订，细化了“三重一大”事项的具体范围，制定学院“三重一大”事项清单，防范出现“应决未决”问题；

2.3月29日，学院完善了“三重一大”事项表决流程和落实汇报制度，确保讨论的事项有明确的表决结果、有明确的执行责任人，落实结果有明确的汇报环节，使“三重一大”事项形成完整闭环，防范出现“议而不决”问题；

3、学院党委明确由党政办建立“三重一大”决策事项台账，对决策事项落实情况进行检查和回报，确保“应决必决、决必落实”。

（三）问题三：规范“三重一大”决策程序

进展情况：已完成。

1.3月29学院修订的《桂林理工大学计算机科学与工程学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》明确了“三重一大”事项议题征集与上会流程，并明确议题上会前调研要求和提交会议材料标准。明确要求由党政办至少提前一天收集好会议议题和会议材料，前期调研不充分、会议材料不齐全的，不能上会。

2.学院明确“三重一大”事项讨论和表决流程，按“议题提出人汇报→副职领导及其他参会人员发言→主持人（书记/院长）总结→按职务排名（由低到高）表态→主持人表态”的会议流程；

3.学院制定了统一的“三重一大”会议记录模板，详细记录发言顺序和内容、意见分歧、表决过程、执行责任人等关键信息。

（四）问题四：加强决策执行情况的监督、检查、问效

进展情况：已完成。

1.3月29日，学院修订的《桂林理工大学计算机科学与工程学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》，明确了“三重一大”事项要落实执行责任人、事项汇报制度，从制度上规范了问题处置流程。

2.4月11日，学院建立“三重一大”事项督办制度，明确由学院党政办负责跟踪“三重一大”决策事项的执行情况，定期向学院党委汇报工作进展和存在的问题。

3.完善通报制度：4月11日学院“三重一大”事项督办制度规定：学院每季度对“三重一大”决策事项的执行情况进行通报，接受全院师生监督；具体工作由党政办负责落实。

4.强化问效反馈：学院4月11日制定的“三重一大”事项督办制度明确由学院党委牵头对决策执行效果进行检查评估，及时发现问题，确保决策落地见效。

（五）问题五：细化“三重一大”决策制度实施细则

进展情况：已完成。

1.3月29日，学院已经重新修订了《桂林理工大学计算机科学与工程学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》，对“三重一大”议题的会前调研、会中讨论流程、会后的执行监督、反馈进行了细化，制定了学院的“三重一大”事项清单，制定了会议记录模板，使“三重一大”制度更加明确、细化，提高了可操作性。

2.4月11日，学院“三重一大”事项督办制度细化了决策后的监督、检查环节，明确了“三重一大”事项的执行人，制定了决策事项执行情况监督检查和台账管理制度，对“三重一大”事项制定了反馈和通报制度，使“三重一大”制度的落实情况每一个环节都更具有可操作性，而且形成闭环。

四、下一步打算

学院党委虽然组织了学习，完善了制度，对存在的问题进行了整改，但为了避免问题反弹，今后还需要不断巩固，经常反思、反查。

1.建立自查机制，每年开展“三重一大”制度执行情况专项自查，一查执行效果，二查执行是否规范，三查台账是否明晰，将“三重一大”执行情况作为责任人的年度考核内容之一。

2.不断巩固学习，始终把落实“三重一大”制度与规范管理、作风建设、全面从严治党、师德师风建设等问题同等对待，避免出现“忙起来就简化”现象。

学院党委将以此次巡察整改为契机，以整改提升学院治理效能，以整改成果转化为发展动能，将整改经验转化为长效机制，筑牢风险防控体系，以永远在路上的执着深化全面从严治党，为学院高质量发展提供坚强政治保障。

计算机科学与工程学院/人工智能学院党委

2025年5月19日